學(xué)習(xí)義烏
在中國商品市場發(fā)展史上，從昔日名不見經(jīng)傳到今日聲名遠揚，從粗放式經(jīng)營再到集約化經(jīng)營，從經(jīng)營品牌再到品牌經(jīng)營，白溝和義烏共同走過一條跨越式發(fā)展之路。然而，回眸白溝20多年的發(fā)展史，從一日崛起到步入繁榮到跌落低谷再到穩(wěn)健復(fù)蘇，白溝比國內(nèi)其它任何一個商品市場承載的磨難都要多，特別是白溝始終沒有擺脫落后的初級市場形
象，10年前部分商人魚龍混雜，個別商品假冒偽劣，商戶欺行霸市的丑惡現(xiàn)象已經(jīng)嚴重影響白溝的商譽。
當?shù)卣?jīng)過考察研究后，決定從頭做起，打造誠信白溝，樹立自有品牌，建立工業(yè)園區(qū)，以達到興工強鎮(zhèn)的目的。但隨著近些年區(qū)域經(jīng)濟的急速發(fā)展，各地都在鼓勵支持私營經(jīng)濟的發(fā)展，以非公有制為主體的白溝，機制優(yōu)勢已不復(fù)存在。此前，相同模式的義烏與溫州都已經(jīng)受產(chǎn)業(yè)革新的考驗。在生死攸關(guān)的十字路口，白溝該何去何從？
河北省2003年度百強市場排位已確定，其中高碑店市白溝市場交易額達到99.6億元，位居第三。這個數(shù)字是否能夠說明白溝的品牌經(jīng)營之路正在走向勝利？
對此，有學(xué)者認為，隨著社會知識化、科技信息化和經(jīng)濟全球化的不斷推進，人類世界將進入可持續(xù)發(fā)展、激烈競爭的時代。誰在可持續(xù)發(fā)展綜合力上占據(jù)優(yōu)勢，誰便能為自身的生存與發(fā)展奠定更為牢靠的基礎(chǔ)與保障，獲得更大的機遇。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，以往和白溝并駕齊驅(qū)的義烏市場優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn)出來。其小商品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)全面開花的態(tài)勢，已有襪子、拉鏈、服裝、飾品、針織、印刷等八大產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)、供、銷、運、外貿(mào)一條龍的成熟產(chǎn)業(yè)鏈，成為中國最大的小商品集散地。不論在發(fā)展戰(zhàn)略、運作機制、產(chǎn)業(yè)規(guī)模上還是企業(yè)個體的品牌定位，義烏模式取得根本性的勝利。而
它的勝利得益于由服務(wù)業(yè)迅速向制造業(yè)滲透，以及及時向高附加值方向的品牌提升。因此，白溝也成為義烏“小商品大產(chǎn)業(yè)，小企業(yè)大集群”模式的追隨者。
積弊已久
白溝鎮(zhèn)鎮(zhèn)長李保森介紹，至1996年，全鎮(zhèn)共有與箱包生產(chǎn)有關(guān)的企業(yè)53家（包括原料、配件生產(chǎn)企業(yè)）。其中最大的一家投資300萬元人民幣，有工人一百余人。白溝市場涉及周邊137個自然村，點多面廣，經(jīng)營分散，隱蔽性、流動性、靈活性強，雇傭工人臨時性、隨意性大。構(gòu)成市場主體的箱包加工戶場地隱蔽，更換頻繁，產(chǎn)銷一體。
正是這種隨意性極強的傳統(tǒng)經(jīng)營模式制約了經(jīng)濟的發(fā)展。白溝鎮(zhèn)小營村的村民說：“市場上同樣的包價格都一樣，因為料都是在一個地方買的，各種零件、小配件價格都一樣，包的價格主要是根據(jù)成本。”
由于白溝小商品經(jīng)營者資本聚集程度相對較低，對于他們而言，一個名牌的培育，意味著巨大的成本投入和漫長的放線，相反假冒名牌則是短期實現(xiàn)資本增值的捷徑，因此，假冒問題就表現(xiàn)得更早更明顯。白
溝因假冒，市場受到極大沖擊。在北京人的眼里，白溝的小商品“十物九假”。這里還常常出現(xiàn)惡勢力逼客戶買東西的情況。
白溝人終于明白了一個道理--依靠“低質(zhì)低價”闖市場的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。于是白溝人開始了新一輪“再創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略謀劃，打造以“誠信白溝”、“文明白溝”、“開放白溝”為重點的城鎮(zhèn)品牌。白溝
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