近幾年，連鎖加盟、特許經(jīng)營和被稱為“中國經(jīng)濟(jì)第三次浪潮發(fā)動機(jī)”的產(chǎn)業(yè)集群無疑成為了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。目前，全國不少具有品牌影響力的企業(yè)如奧康、雙星、仙妮蕾德等更是將這些經(jīng)營模式發(fā)揮得淋漓盡致，并不約而同地將目光瞄準(zhǔn)西部的重要城市———重慶。
奧康：亮劍璧山，集群共贏
浙江民企之所以在全國發(fā)展最快，一方面得益于浙江政府當(dāng)初的無為而治；另一方面則得益于浙江民企的發(fā)展模式：產(chǎn)業(yè)集群。我市近期提出的“大投資、大支柱、大基地、大企業(yè)、大項(xiàng)目”舉措，無疑為奧康集團(tuán)在璧山建設(shè)西部鞋城提供了支持和保障。
5月18日，由璧山縣政府與奧康集團(tuán)合力打造的中國西部鞋都二期工程正式啟動，據(jù)了解，該工程建設(shè)分3期實(shí)施，待2010年全部完工后，園區(qū)將集鞋業(yè)生產(chǎn)、市場流通、科研信息、技術(shù)培訓(xùn)和商住配套為一體，論建設(shè)規(guī)模、功能設(shè)置、科技含量均系中國西部之最。
重金打造西部鞋城
據(jù)介紹，中國西部鞋都占地2600畝，總投資逾10億元，分兩期建設(shè)，一期工程已投入使用，占地近1000畝，年鞋材交易額突破20億元，二期工程占地1600畝，預(yù)計(jì)1年后投入運(yùn)營，屆時(shí)整個(gè)“西部鞋都”將擁有100家制鞋企業(yè)和1000家鞋材配套經(jīng)營廠商，年產(chǎn)皮鞋近1億雙，產(chǎn)值逾100億元，實(shí)現(xiàn)5萬人勞動就業(yè)。
中國造成為新看點(diǎn)
目前，奧康集團(tuán)已成為北京2008奧運(yùn)會皮具產(chǎn)品供應(yīng)商，屆時(shí)，中國奧運(yùn)會代表團(tuán)將穿上奧康皮鞋，踏上為國爭光的奧運(yùn)征程。
在制鞋產(chǎn)業(yè)向西部和內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移已形成趨勢的情況下，制鞋產(chǎn)業(yè)新一輪整合將成為“中國制造”新的看點(diǎn)。
據(jù)悉，奧康集團(tuán)董事長兼總裁王振滔先生出資2000萬元人民幣，經(jīng)批準(zhǔn)成立中國第一個(gè)個(gè)人非公募慈善基金會———王振滔慈善基金會。受助學(xué)生在工作后必須資助另一名貧困學(xué)生，形成“種子基金”，使受助學(xué)生數(shù)量成幾何量增長，預(yù)計(jì)從2011年起每年受助者超過1萬名。
雙星：連鎖加盟打造百萬富翁
近日在成都召開的第20屆中國國際體育用品博覽會上，雙星集團(tuán)上演了驚人一幕。一個(gè)由加盟代理商組成的1600人的方陣來到現(xiàn)場為雙星“扎場子”，統(tǒng)一的雙星紅T恤火一般地照耀全場。
加盟雙星成富翁
是什么讓雙星加盟商擁有如此這般的凝聚力？來自重慶潼南的加盟商舒大春告訴記者：“做雙星很輕松，2004年1月我開了第一家雙星店，到年底就開了3家，直到現(xiàn)在已經(jīng)在潼南開了5家店！”為什么加盟店的數(shù)量會以這么快的速度增長？“因?yàn)橛绣X賺唄！”舒大春笑著說。
因?yàn)樵诩用穗p星的過程中賺得盆滿缽滿，短短幾年內(nèi)，雙星的連鎖網(wǎng)迅速擴(kuò)大，在西南地區(qū)，從最早的幾十家店發(fā)展到現(xiàn)在的3000余家店，創(chuàng)銷售額數(shù)十億元。舒大春介紹，集團(tuán)為加盟商不僅提供資金上的支持，價(jià)格上也留足了利潤空間，還經(jīng)常組織營銷培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流會，他說：“如果哪個(gè)加盟商做得特別成功，集團(tuán)就會組織其他加盟商實(shí)地考察學(xué)習(xí)，所有的費(fèi)用都由集團(tuán)負(fù)責(zé)。我剛開店的時(shí)候連店里的擺設(shè)都不會，集團(tuán)還專門派人為我調(diào)整，憑這一點(diǎn)生意和以前就大不相同！”在這1600余加盟商的方陣中，就有不少像舒大春這樣憑借加盟雙星成為百萬富翁的人，雙星如此的號召力也就不足為怪了。
注重提升品牌形象
近年來，雙星集團(tuán)先后在重慶投資興建了重慶研發(fā)中心、萬州基地、榮昌物流基地，加盟店也發(fā)展到了近500家。據(jù)雙星集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為提升品牌形象，近期也在對加盟店進(jìn)行調(diào)整，將在今年年底將所有加盟店拓展成100平方米以上，改造成運(yùn)動休閑為一體的生活便利店。
仙妮蕾德：平民化的特許經(jīng)營
在20世紀(jì)40年代中期，美國誕生了這樣一個(gè)行業(yè)，它愿意為普通消費(fèi)者和平民百姓，提供一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、易得到、公平、合理的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。有人將這種合作方式稱作“交互式合作”，而仙妮蕾德將這種合作模式推廣到了極致。
5月18日，仙妮蕾德在中國的第15家分公司———重慶分公司高調(diào)開業(yè)，仙妮蕾德國際機(jī)構(gòu)董事長美籍華人陳得福博士及夫人陳徐愛蓮總裁在接受記者采訪時(shí)表示，仙妮蕾德將在中國扎根，在西部扎根，在重慶扎根。
打造平民創(chuàng)富神話
特許經(jīng)營是近幾十年來最賺錢的營銷模式，如麥當(dāng)勞、肯德基等。但是它的加盟店是給貴族或者說是有錢人設(shè)計(jì)的。加入麥當(dāng)勞，開一個(gè)店，在中國要投入300萬~400萬元。而仙妮蕾德則不足一萬元，且還有返還的機(jī)會。從1998年開始采用特許經(jīng)營方式。憑借“平民化連鎖”這一全新理念，在中國30多個(gè)省市開設(shè)了7000多家特許加盟店鋪。目前在全球，仙妮蕾德經(jīng)銷商已達(dá)數(shù)百萬。
陳博士說：“仙妮蕾德是一個(gè)平民化的連鎖企業(yè)，它用特許經(jīng)營的模式，讓每個(gè)平凡人都有機(jī)會開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。”
只賣最好的產(chǎn)品
仙妮蕾德的產(chǎn)品是基于中國古代再生哲理及五千年食養(yǎng)文化理念，結(jié)合運(yùn)用西方高科技萃取優(yōu)質(zhì)草本植物濃縮精制而成。產(chǎn)品從購買草本原料、清洗，到研磨、配方、萃取、濃縮，一直到成品都是自主生產(chǎn)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。公司有一個(gè)規(guī)定：研發(fā)出來的產(chǎn)品，如果我不吃不用或是我家人不吃不用，這種產(chǎn)品就絕不會賣出來。
仙妮蕾德產(chǎn)品的使用后再次購買率高達(dá)60％。100％的客戶同時(shí)都是絕對的忠誠顧客。 |
