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　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)板塊的全球移動(dòng)，“快時(shí)尚”儼然已成為時(shí)尚界一種新生業(yè)態(tài)，據(jù)Bain & Co的研究，西班牙的服裝市場(chǎng)已經(jīng)被“快時(shí)尚”企業(yè)占領(lǐng)了18％，英國(guó)和法國(guó)也分別達(dá)到了13.5％和8％，代表的品牌有Zara、H&M、Mango、New Look、Topshop、Naf Naf、Uniqlo等。

“快時(shí)尚”時(shí)代已來(lái)到

“快時(shí)尚”的英文為“Fast Fashion”,源自上個(gè)世紀(jì)的歐洲，亦稱為“Mc

　　　Fashion”，他取McDonald's（麥當(dāng)勞）的Mc，旨為讓時(shí)尚變身成為“McFashion”，把大眾平價(jià)和奢華多變的時(shí)尚合二為一，像麥當(dāng)勞一樣販賣“快餐時(shí)尚”就是Fast Fashion的宗旨。

　　“快時(shí)尚”的四點(diǎn)核心：新newness、流行on trend、稀缺scarcity和低價(jià)great price——符合全世界消費(fèi)者的期望，標(biāo)榜"天天低價(jià)"的沃爾瑪、家樂(lè)福的成功也力證了這一點(diǎn)。另一方面，在消費(fèi)者當(dāng)今面臨的眾多消費(fèi)選擇中， "品牌忠誠(chéng)度"越趨衰弱，消費(fèi)者趨向理性發(fā)展，奢侈品與平價(jià)潮流品的搭配將是更為理性的選擇。這一切充分表明，快速時(shí)尚品牌將在時(shí)尚消費(fèi)中占有最大的份額，“快時(shí)尚”時(shí)代已到來(lái)。

C&T古緹創(chuàng)造性地將“快時(shí)尚”模式首次導(dǎo)入中國(guó)箱包零售行業(yè)

　　在中國(guó)，即使是在時(shí)尚前沿的廣州、上海、北京、深圳，衣、鞋、箱包的店鋪數(shù)量比例最多只有50∶5∶1；而在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的歐洲一線城市，衣店、鞋店、箱包手袋店的比例大約為2∶1∶1，二線城市一般也達(dá)到了4∶2∶1。這兩個(gè)比例的對(duì)比，用事實(shí)說(shuō)明了發(fā)展中的中國(guó)箱包市場(chǎng)巨大的市場(chǎng)潛力。

隨著人們生活和消費(fèi)水平的不斷提高，各種各樣的箱包已經(jīng)成為人們身邊不可或缺的時(shí)尚穿搭配飾。人們?cè)趯?duì)箱包產(chǎn)品要求，不僅在實(shí)用性上有所加強(qiáng)，裝飾性也要有所延展。根據(jù)消費(fèi)者品位的需求改變，箱包的材質(zhì)更加多元化，真皮、PU、帆布、棉麻等質(zhì)地箱包引領(lǐng)時(shí)尚潮流。同時(shí)，在越來(lái)越標(biāo)榜個(gè)性的時(shí)代，簡(jiǎn)約、復(fù)古、卡通等各類風(fēng)格也從不同側(cè)面迎合時(shí)尚人士張揚(yáng)個(gè)性的需求。箱包的款式也由傳統(tǒng)的商務(wù)包、書包、旅行包向功能時(shí)尚包、筆袋、零錢包、小香包等拓展。

　　目前，中國(guó)包飾消費(fèi)每年以33%的攀升。在過(guò)去的2005年，創(chuàng)造的產(chǎn)值高達(dá)2300多個(gè)億，而在隔年中國(guó)消化掉了126億個(gè)包包，市場(chǎng)總額更是火速提升，令中國(guó)連續(xù)12年成為世界NO.1的包飾消費(fèi)國(guó)。箱包正逐步成為繼服裝、鞋業(yè)之后最有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一。

　　意大利知名箱包品牌C&T敏銳地發(fā)現(xiàn)了中國(guó)箱包市場(chǎng)的巨大潛力，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)尤其是中低端市場(chǎng)存在極為混亂的競(jìng)爭(zhēng)格局——品質(zhì)參差、價(jià)格虛高、品牌雷同、款式同化等等，如同10年前的服裝行業(yè)。在中國(guó)，C&T古緹創(chuàng)造性地把快速時(shí)尚模式引入箱包行業(yè)，將極具市場(chǎng)潛力的箱包行業(yè)與最具財(cái)富創(chuàng)造力的“快時(shí)尚”模式相結(jié)合，為中國(guó)時(shí)尚箱包業(yè)的財(cái)富核裂變提供最有力的燃點(diǎn)。

“快時(shí)尚”箱包C&T古緹引領(lǐng)箱包網(wǎng)購(gòu)新發(fā)展

　　據(jù)了解，C&T古緹采用了快速產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，除了每年春、夏、秋、冬四季的主題開(kāi)發(fā)外，每月至少會(huì)向市場(chǎng)投放兩次的新品以適應(yīng)消費(fèi)的需要。同時(shí)C&T古緹采用了“款多量少、全球限量300”的快速經(jīng)營(yíng)管理模式，單款庫(kù)存數(shù)量遠(yuǎn)較傳統(tǒng)箱包行業(yè)低，在降低經(jīng)銷商庫(kù)存壓力的同時(shí)人為制造稀缺產(chǎn)品需求，從而讓消費(fèi)者追隨C&T古緹的箱包款式更新節(jié)奏，更大地創(chuàng)造利潤(rùn)空間。

　　箱包行業(yè)，時(shí)尚款式致勝。C&T古緹網(wǎng)羅全球時(shí)尚訊息，聘請(qǐng)最敏銳的時(shí)尚全球買手捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)和頂尖時(shí)尚趨勢(shì)。在產(chǎn)品款式快速更新的同時(shí)，保證其新品款式與當(dāng)今最流行的時(shí)尚趨勢(shì)相吻合，永遠(yuǎn)走在領(lǐng)先時(shí)尚，這才是消費(fèi)者心甘情愿追隨C&T的原因。據(jù)悉，C&T古緹的官網(wǎng)，購(gòu)買者中不乏新增用戶，但是更大的用戶群體來(lái)自頻繁的回頭客，因?yàn)樗齻冎�道C&T古緹總是不斷地給她們驚喜，為自己的衣服、鞋子搭配增添新鮮、時(shí)尚氣息。

　　即使C&T古緹的產(chǎn)品款式直追大師級(jí)作品，但其產(chǎn)品價(jià)格卻是大眾化的工薪平價(jià)，核心價(jià)格區(qū)間在200-500元之間，最大限度地迎合了普通都市女性的消費(fèi)需求。

　　“新newness、流行on trend、稀缺scarcity和低價(jià)great price”，這四點(diǎn)快速時(shí)尚的核心，在C&T古緹箱包創(chuàng)新性的經(jīng)營(yíng)模式中體現(xiàn)得淋漓盡致，得以完美演繹。一個(gè)以“快時(shí)尚”為核心，以市場(chǎng)營(yíng)銷為手段的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就此全面展開(kāi)。C&T古緹面世之初，就以“一元秒殺”，在業(yè)界一炮而紅，引發(fā)了全國(guó)各大媒體及網(wǎng)絡(luò)的瘋狂報(bào)道。業(yè)內(nèi)權(quán)威人士分析道：“C&T古緹品牌致力于打造中國(guó)箱包界的ZARA，以全球‘快時(shí)尚’箱包為品牌定位，‘平價(jià)享受大師級(jí)作品’、‘產(chǎn)品最快速更新引領(lǐng)時(shí)尚’這些經(jīng)營(yíng)理念與當(dāng)今消費(fèi)潮流相吻合，市場(chǎng)前景不可估量。”

　　據(jù)悉，C&T古緹繼“一玩秒殺”后，又開(kāi)始了新一輪的超強(qiáng)力度活動(dòng)，“0.1元競(jìng)拍周”，讓前去“搶包”的消費(fèi)者絡(luò)繹不絕，在金融危機(jī)深度冰寒之下，C&T古緹“快時(shí)尚”箱包商業(yè)模式成為市場(chǎng)一道炫麗亮眼的風(fēng)景。