過去的金融危機(jī)挑戰(zhàn)著每個(gè)企業(yè)、商家，只有肌體足夠強(qiáng)健者才能從容應(yīng)對(duì)。經(jīng)過所謂的“觸底”、“回暖”，檢驗(yàn)著皮具企業(yè)的應(yīng)變、創(chuàng)新等諸多實(shí)力，檢驗(yàn)著整個(gè)皮具產(chǎn)業(yè)的整合抗壓能力，所謂“大浪淘沙始見金”，誰能頂住壓力并能真正華麗轉(zhuǎn)型，誰才能成為商海大潮中的中流砥柱，成為時(shí)代的真正弄潮兒。
中國皮具行業(yè)同樣也面對(duì)著由出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷之論，似乎成了政府和民間的一致論斷。我們現(xiàn)在看到了經(jīng)濟(jì)上的不“外”就“內(nèi)”的方向，事物的發(fā)展總是由內(nèi)及外，由近及遠(yuǎn)，國際上許多皮具知名品牌的成功之路無不如此，也是這樣一步步走出來的。
現(xiàn)在國家提出要轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，要使投資、出口、內(nèi)需三駕馬車并駕齊驅(qū)不失為明智之舉。據(jù)了解，國家“十二五”時(shí)期將繼續(xù)實(shí)施中小企業(yè)成長工程，已有基本思路。 “十二五”規(guī)劃將著力改善條件，促進(jìn)中小企業(yè)集群化發(fā)展。鼓勵(lì)中小企業(yè)圍繞關(guān)聯(lián)性大、帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭企業(yè)，圍繞特色專業(yè)市場(chǎng)，發(fā)展上下游企業(yè)分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵(lì)小企業(yè)借助龍頭企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)打造“集群品牌”。 顯然，政府在開拓國內(nèi)市場(chǎng)方面的心態(tài)要急切得多。但是相對(duì)于被忽略的國內(nèi)市場(chǎng)豈是說熱就熱的？而且那些習(xí)慣貼標(biāo)出口的產(chǎn)業(yè)主未必就具備了市場(chǎng)轉(zhuǎn)向、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的決心和耐心�，F(xiàn)在，市場(chǎng)稍稍回暖，許多加工作坊回到過去、重操舊業(yè)就是明證。
中國經(jīng)濟(jì)的向“內(nèi)”還是向“外”的問題。危機(jī)給了我們很多警醒：統(tǒng)計(jì)顯示，在金融危機(jī)中，內(nèi)銷企業(yè)，尤其是那些走時(shí)尚化、品牌化道路的企業(yè)，受金融風(fēng)暴的沖擊明顯小于外銷企業(yè)；在外銷企業(yè)中，走高端道路的企業(yè)受到的沖擊明顯小于低端企業(yè)。我們還看到皮具產(chǎn)業(yè)中那些處驚不變、逆風(fēng)飛揚(yáng)的佼佼者。我們看到了國內(nèi)國外兩手抓的“全線飄紅”的獅嶺皮具。我們也看到了“兩條腳”走路，越“寒’越能”走出去”的海寧皮具，二者成功的經(jīng)驗(yàn)驚人的相似：如從資金和技術(shù)著手，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，如積極第開拓國內(nèi)市場(chǎng)；如加強(qiáng)地方企業(yè)間產(chǎn)業(yè)集群，充分發(fā)揮行業(yè)商、協(xié)會(huì)組織協(xié)調(diào)作用；如高頻率地參加國際、國內(nèi)展會(huì)，做好品牌宣傳等等。
目前皮具產(chǎn)品部分供過于求。在國內(nèi)市場(chǎng)，人們對(duì)皮具產(chǎn)品的需求已經(jīng)由注重使用價(jià)值、追求價(jià)格低廉轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品質(zhì)、追求時(shí)尚性和個(gè)性化，消費(fèi)者的品牌意識(shí)不斷增強(qiáng)。在這種社會(huì)公眾消費(fèi)行為發(fā)生質(zhì)變的過程中，皮具行業(yè)的大部分企業(yè)沒有及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，自創(chuàng)品牌的意識(shí)不強(qiáng)，更多關(guān)注的是短期的、局部的利益，不愿意在培育自有品牌上做過多投入，沒有形成一批為社會(huì)公眾廣泛認(rèn)知的名牌，稍有一些知名度的國內(nèi)品牌也因?yàn)椴蛔⒁忪柟叹S護(hù)，品牌形象時(shí)起時(shí)落。與之相反，由于中國市場(chǎng)的巨大吸引力，一些國外品牌或僅僅在國外注冊(cè)的品牌紛紛打入國內(nèi)，占據(jù)了國內(nèi)中高檔皮具產(chǎn)品的絕大部分市場(chǎng)份額。
這給皮具行業(yè)一個(gè)啟示：要真正實(shí)現(xiàn)國內(nèi)市場(chǎng)的振興，就必須對(duì)舊的發(fā)展模式進(jìn)行徹底革命，拿出變革的信心和勇氣來做自己的民族品牌，通過技術(shù)創(chuàng)新、品牌拓展，做外單的開始創(chuàng)品牌并開始啟動(dòng)國內(nèi)市場(chǎng)，做國內(nèi)批發(fā)的希望改變經(jīng)營方式做品牌專賣等等。目前，我們已經(jīng)看到，品牌價(jià)值、致力于打造自己品牌的皮具廠商已經(jīng)開始增多。
竹七林 |
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