網(wǎng)絡(luò)營銷推廣最好利用電子商務(wù)技巧，論職場發(fā)展希望是年年有上升，可是清理3個月或者半年的一個考核期，你依然是原地踏步，經(jīng)理說“要把機(jī)會多讓給年輕人”，這時你終于明白了那句管理學(xué)上的經(jīng)典語言“管理就是搞平衡”，就像我們社會的口號一樣“和諧才能發(fā)展”，而“發(fā)展就是硬道理”，所以和諧就是硬道理.
論經(jīng)濟(jì)收入應(yīng)該增加，因?yàn)槟阋呀?jīng)是個熟練工人了，生產(chǎn)效率會提高的，年底打卡一看原地踏步或者是略有下滑，收入的不變根本抵消不了貨幣的貶值，“開支有些緊張”，領(lǐng)導(dǎo)說“經(jīng)濟(jì)危機(jī)中我們的銷售費(fèi)用超標(biāo)了，利潤指標(biāo)沒有完成”，可是上市公司公布的報(bào)表一看，利潤大幅增長，原來利潤只考核是員工呀！
嗨！誰叫你是營銷人撒！“辦法總比困難多”是行業(yè)的口號，每個人的座右銘，相信你會度過這樣的時間點(diǎn)。
營銷在于創(chuàng)新，可現(xiàn)在已經(jīng)沒有創(chuàng)新，有點(diǎn)兒“黔驢技窮”。策劃已經(jīng)談不上什么專業(yè)了，只要在網(wǎng)絡(luò)上一搜索，照搬別人的就可以使用了；觀點(diǎn)已經(jīng)談不上什么新意了www.tuan1024.com就是使用流行語進(jìn)行替換，讓人眼前一亮、就亮一下下就可以了，其實(shí)是“換湯不換藥”；管理也談不上引進(jìn)了，再先進(jìn)的思想搬到自己公司就發(fā)現(xiàn)“適合的，才是最好的”，只有最初學(xué)習(xí)的理論版本是最實(shí)用的，其他的無論怎么花哨，除去外表里面全是一樣的，就像《營銷管理》說來說去，還是科特勒的版本最好，管理說來說去還是《管理學(xué)原理》最好！
于是我們說，“營銷是一種輪回”，不是什么新的觀點(diǎn)，而是事物發(fā)展的一般規(guī)律。
《三國演義》開篇話“合久必分，分久必合”，完美的演繹了公司組織機(jī)構(gòu)的變換。垂直式和扁平式的交替，職能化和流程化的摩擦，事業(yè)部與營銷中心的徘徊，市場部與銷售部的分合……沒有定律，只有適合就好！
一些公司將市場細(xì)分引進(jìn)到公司業(yè)務(wù)組織的管理，不斷的進(jìn)行業(yè)務(wù)單元和銷售組織的細(xì)分，專業(yè)性增強(qiáng)了，共容性大幅下降，銷售成本節(jié)節(jié)攀升，為解決社會就業(yè)做出了貢獻(xiàn)，可股東不一定滿意。股東與企業(yè)經(jīng)營者的博弈，出現(xiàn)了最后的結(jié)果就是要培養(yǎng)復(fù)合型人才，要招聘熟練工人。
分的越細(xì)、劃得越小，那離合并在一起就不遠(yuǎn)了！
競爭在于領(lǐng)先對手一點(diǎn)點(diǎn)兒，現(xiàn)在的情況是領(lǐng)先的時間太短。你做渠道，對手也做渠道，暫時動不了你優(yōu)勢的地方，就去悄悄占領(lǐng)你薄弱的點(diǎn)；你做促銷，對手一天內(nèi)就可以跟風(fēng)，力度比你還大；你做廣告，對手道是不一定做，可是你自己也不一定能夠堅(jiān)持；你搞人海，對手永遠(yuǎn)比你多幾個……喜了渠道商和賣場，樂了消費(fèi)者。
信息多也好也不好，好的是消費(fèi)理性增強(qiáng)了，品牌的力量在暗地里發(fā)揮作用；不好的是，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的時候，消費(fèi)者試用競品和替代品的機(jī)會在增加，一不留神就轉(zhuǎn)移了！做人難，做對手更難，就像跨欄王一樣，一有傷病就被跟隨者超越了！
品牌重要，還是銷量重要？無數(shù)的營銷人在質(zhì)疑我們今天的“短利、近視”的市場操作，認(rèn)為我們的國產(chǎn)品牌會逐漸減值；可是無數(shù)的企業(yè)家或者企業(yè)經(jīng)營管理者，在目標(biāo)考核、績效管理中將企業(yè)經(jīng)營的紅紅火火，經(jīng)濟(jì)危機(jī)“這邊風(fēng)景獨(dú)好！”，新起的指數(shù)管理，在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上企業(yè)很好運(yùn)用、也很容易提高，而對于品牌的運(yùn)作與管理，我們的企業(yè)又顯示那么“小兒科”。中國的大部分中小型企業(yè)，沒有資本的優(yōu)勢，那沒有銷量的支撐怎么去運(yùn)作品牌，沒有投入的品牌運(yùn)作，在今天還沒有聽說過，所以我們的經(jīng)營管理者會選擇后者，會告訴你“等我圈好地，再來樹品牌”，中國的市場太廣闊了，任何一個小品類均可以做出大市場，有了河山，再來修長城也是可以的。
網(wǎng)絡(luò)與電子商務(wù)，你不得不做？但不是每個企業(yè)都適合做。不了解網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的公司，肯定是OUT了，不懂這個的肯定是被網(wǎng)絡(luò)公司“大賺而特賺的”，不做電子商務(wù)的就將縮小你的市場范圍。什么搜索引擎呀、競價排名呀、病毒傳播呀、社區(qū)呀、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)呀……你要好好了解下。
線上、線上，有形、無形，都是市場的，就像公司的資產(chǎn)一樣，有有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的。除了在網(wǎng)絡(luò)上賣產(chǎn)品，更多的是企業(yè)要在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳，進(jìn)行品牌傳播，否則新一代“網(wǎng)蟲——蝸居者”成長起來就會不知道你的產(chǎn)品的，更談不上去試用你的產(chǎn)品了！
一年即將過去，迷失的營銷人在年底集訓(xùn)后，又將雄赳赳、氣昂昂的奔赴全國市場前線。無論你是迷失，還是迷茫，依然要全神貫注、全力拼搏，因?yàn)闋I銷人已經(jīng)習(xí)慣了“在迷失中找到前進(jìn)的方向，在迷茫中找到前進(jìn)的動力”，這就是生活！
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