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    昨日，記者走進原信泰集團120畝的廠區(qū)，正門口和大廈頂都已經(jīng)換上了“溫州皮革鞋料市場”的招牌，只有辦公大樓上還沒來得及撤下的“信泰集團”幾個字，顯示著這里原先的主人。

    就在2011年9月，信泰集團由于董事長出走國外一直處于風口浪尖，去年6月，信泰對部分不良資產(chǎn)進行剝離，完成合并重組工作，最重要的就是籌備建立溫州皮革鞋料市場。如今，信泰從眼鏡創(chuàng)意園變身專業(yè)皮革鞋料市場，市場開業(yè)已進入倒計時階段，力爭近期完成整個工程的建設，9月底試營業(yè)。

    據(jù)該市場的控股方溫商聯(lián)合投資中心透露，這將是溫州首個五星級的皮革鞋料市場。

市場一期9月底試營業(yè)招商已完成60%

     溫州皮革鞋料市場位于甌海區(qū)婁橋產(chǎn)業(yè)園，是根據(jù)市政府的有關文件批準籌建的，也是我市首批“退二進三”項目。在市、區(qū)政府的幫扶下，市場于去年5月取得了工商登記證，由此幫助信泰邁出擺脫危機、做強實業(yè)最有力的一步。

     昨天，記者來到溫州皮革鞋料市場看到，市場改建工程已接近尾聲，內(nèi)部商鋪裝修基本完工，正在進行外立面裝修，入口處的六層立體停車庫在緊張施工中，一個五星級的大市場已初具雛形。據(jù)介紹，一期總建筑面積18萬平方米，建有商鋪1800個，先期開業(yè)的是A、B、D三幢。從市場配置來看，內(nèi)部統(tǒng)一配置中央空調(diào)、新風系統(tǒng)，光是包括自動扶梯、貨梯、觀光電梯在內(nèi)的電梯就多達85部。“等經(jīng)營戶搬進來，道路清掃完畢，馬上就可以開業(yè)了。”市場銷售負責人表示。

     翻看招商手冊，市場招商已完成60%，前期入駐的經(jīng)營戶將達500多家，涉及800個商鋪，并與溫州鞋跟商會、溫州鞋機商會、瑞安鞋料商會、溫州皮革鞋料商會達成意向，四大商會集體入駐。

     新市場的優(yōu)勢是明顯的。一方面，依托溫州火車南站、甌海大道與104國道的區(qū)位優(yōu)勢，市場會有廣闊的發(fā)展空間，另一方面，借助金改的東風，并利用“退二進三”的政策，向皮革鞋料市場的轉(zhuǎn)型，不僅為信泰資產(chǎn)重組找到突破口，也順應了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向。市場方面預計，待二期建成開業(yè)后，年交易額可超200億元。

溫商聯(lián)盟注資5億“行家里手”打造專業(yè)市場

     溫商聯(lián)合投資中心由北京溫州商會、石家莊溫州商會、迪拜溫州商會等10家在外溫州商會組建而成，以溫商為主體，針對項目抱團投資、反哺家鄉(xiāng)，溫州皮革鞋料市場是該中心的首發(fā)項目，首期注資5億元。

     “我們計劃將其打造成一個以全球化皮革鞋料貿(mào)易為龍頭，并完善吃、住、行、辦、儲、金融等六大配套元素的現(xiàn)代商貿(mào)中心，并逐步開展電子商務、物流配送等。”溫商聯(lián)合投資中心總經(jīng)理呂衛(wèi)國說，“這是溫州體量最大、配置最全的五星級皮革鞋料交易市場，為商戶提供一站式服務。”市場將設立工商、稅務服務大廳，配備倉庫、食堂、醫(yī)務室、超市，服務中心還將提供搬運、快遞、物流、管理等服務項目。

     溫商回歸還帶來了先進的管理理念。市場的經(jīng)營模式借鑒廣州皮革鞋料城、海寧皮革城、紹興柯橋輕紡城等地成功經(jīng)驗,并引進廣州皮革鞋料市場原班團隊，實現(xiàn)統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營，并通過舉辦行業(yè)博覽會、展銷會、推廣會等形式，集中吸引采購商。

    今年3月8日，溫州皮革鞋料市場被授予“中國合成革國際交易中心”，這也是國內(nèi)首個以合成革產(chǎn)業(yè)命名的大型合成革交易中心。這個金字招牌意味著市場升級為“國字號”，在硬件、軟件、服務、配套上都達到了國際水準。呂衛(wèi)國說，市場下一步還計劃申請成為人造革價格指數(shù)發(fā)布中心，建立起行業(yè)話語權。

新老市場對接不暢“一號工程”盼“一號政策”

    作為溫商回歸一號工程，皮革鞋料市場將為溫州實體經(jīng)濟的發(fā)展注入正能量。但在政策扶持、產(chǎn)業(yè)培育方面，呂衛(wèi)國坦言還存在不少瓶頸。

    受地理條件限制，原先位于河通橋的舊鞋料市場“低、小、散”，存在不少安全隱患。如何把老的市場搬遷掉，新的市場建設好，做好新老市場的有序?qū)���，是當前面臨的一項重要課題。呂衛(wèi)國表示，目前溫州專業(yè)市場的產(chǎn)業(yè)鏈不清晰、布局不合理，導致產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢正在漸漸流失，很多溫州企業(yè)選擇轉(zhuǎn)向外地發(fā)展。“只有建立一個統(tǒng)一的專業(yè)市場，整合資源，形成合力，才能走出惡性競爭的困局，形成集聚優(yōu)勢。”

    為了承接起老市場搬遷的功能，新市場提出了一系列補償措施。6月份，溫商聯(lián)合投資中心作出決定，為入駐的舊市場經(jīng)營戶讓利1億元，對每戶遷入市場的經(jīng)營戶給予每平方米1000元的補償，免一年的物業(yè)管理費，對搬遷有現(xiàn)實困難的100戶經(jīng)營戶免收3年租金。

    其實，關于新老市場的對接，在政策上我市早有部署。市政府今年3月出臺《關于進一步加快我市商貿(mào)市場提升發(fā)展的實施意見》，提出要“規(guī)劃新建一批、改造提升一批、整合撤并一批”，加快促進全市商貿(mào)市場向規(guī)模化、專業(yè)化、國際化和現(xiàn)代化市場轉(zhuǎn)型，明確將溫州鞋料市場列入首批搬遷撤并的商貿(mào)市場。溫州多家皮革鞋料行業(yè)商會還聯(lián)合發(fā)倡議書，呼吁布局專業(yè)市場。

但這一計劃遲遲沒有落實，仍停留在文本上。呂衛(wèi)國說，他們熱切期待，“一號工程”能有“一號政策”，真正把舊市場搬遷列入計劃，讓新市場早日發(fā)揮作用。