獅嶺要怎樣迎接萬達城，怎樣去借助這樣的風(fēng)口來加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級呢，就讓本期皮界視窗的特約嘉賓包邦主自媒體創(chuàng)始人陳希清跟大家一起來聊一聊吧。
陳希清
外號包邦主老龍，廣州包邦主企業(yè)咨詢管理有限公司、包邦主皮具生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)超市、廣州市快點皮具有限公司等多家企業(yè)負責(zé)人。
2014年12月6日，距獅嶺主城只要十五分鐘左右的萬達城招商，場面火爆：大量從廣州、佛山等地自駕車或?qū)＞�巴士從廣清高速海布出口駛?cè)肫讲酱蟮�，加上眾多獅嶺皮具老板近水樓臺，從現(xiàn)場至海布出口排起五公里的長龍。在廣州萬達城展示中心現(xiàn)場，擁擠的人頭煞是壯觀，每條誠意登記通道都排滿長長的人龍，工作人員均被前來咨詢、登記的洶涌人潮淹沒。據(jù)報道，萬達將打造文化及旅游中心：擬建大型室內(nèi)文化旅游商業(yè)綜合體、世界級室內(nèi)滑雪場、世界級電影科技樂園、世界級大型室內(nèi)水公園、世界級未來科技秀場——粵秀、世界級大型主題樂園、世界星級酒店群及世界級濱湖酒吧街等等。
據(jù)聞廣州萬達城已開工建設(shè)，預(yù)計2017年底建成。”開業(yè)后預(yù)計每年吸引世界游客逾2000萬人次，提供就業(yè)崗位3.5萬個。對此各大媒體與自媒體都一致認為這將大大推動花都產(chǎn)業(yè)升級，特別是對轉(zhuǎn)型過程中的獅嶺帶來極大的推動。
假設(shè)，萬達城能如期完成，假設(shè)能吸引2000萬人次，對現(xiàn)在這樣發(fā)展進程下去的獅嶺有多少吸引萬達紅利的可能呢？筆者認為其影響甚微，因為目前獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)還是大多處于低端制造與原輔料交易為主階段，游客對此類輔料交易為主，對滿大街不規(guī)范的加工作坊及沒多少仿牌的二流集散地（目前高仿基地在白云，獅嶺只能摸下影子算不上特長）并不感冒。再加上無本土知名品牌有效支撐，無成熟成品市場，這樣，游客甚至找不到來獅嶺“順道”買單的理由。更何況離可吸引產(chǎn)業(yè)觀光旅游的第三產(chǎn)業(yè)配套也尚沒進入整體布局。也許幸福來得太突然，只是說，獅嶺還沒有準備好：來獅嶺體驗什么呢？來看什么呢？怎么來呢？便利的交通工具呢？還有來了吃什么呢，住哪里呢？除了一些普通的包包，還能體驗到哪些包包文化，包包時尚呢？
有人會說，這么多的游客進來，會大大帶動成品市場，可習(xí)慣了走量，只具備生產(chǎn)制造基因的獅嶺，面對終端的體驗銷售的各種管理、陳列、銷售真的能適應(yīng)么？能滿足陳列全店的工廠有幾個呢？這樣的旅游散客大多只對高仿零售有興趣，也許海布成品市場建成后會有一定的帶動效果，但我們獅嶺的皮具商家們真的做好升級的準備了么？筆者認為這一切都是未知。
產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的關(guān)健還是我們自身產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，要練轉(zhuǎn)型內(nèi)功，可能需先自宮的勇氣與決心，萬達城的建成更多只能是個引子。真正的轉(zhuǎn)型還是需要我們認清趨勢，下定決心，提前做好轉(zhuǎn)身的準備與行動！
萬達城給花都帶來經(jīng)濟提升是顯而易見的，但能否給獅嶺的皮具產(chǎn)業(yè)帶來大的驚喜，我覺得有待于獅嶺是否作好了迎接萬達城帶來的紅利準備。否則對于皮具產(chǎn)業(yè)本身也只能是黃鼠狼喜抱雞毛撣子——空歡喜一場。但有一點可以肯定的是，聽說那一天就有無數(shù)的獅嶺皮具老板們買下少則兩套，多則幾十套的公寓——用皮具的現(xiàn)金流投入到商業(yè)地產(chǎn)投資熱潮中去，如果這也算獅嶺產(chǎn)業(yè)鏈升級的話，這點倒是很明顯。
關(guān)于轉(zhuǎn)型升級的邦主四大觀點：
1.政府部門加大對產(chǎn)業(yè)升級的硬件建設(shè)與轉(zhuǎn)型政策引導(dǎo)，構(gòu)建相關(guān)的配套措施，加強時尚與皮具文化的軟環(huán)境建設(shè)，吸引相關(guān)跨界人才。
2. 構(gòu)建可吸引游客的手工皮具作坊一條街之類的，吸引各類真皮工匠，熟練產(chǎn)業(yè)工人，DIY愛好者，設(shè)計師創(chuàng)業(yè)者聚集在這樣一條個性真皮作坊街上。前店后廠加互聯(lián)網(wǎng)，這樣的街區(qū)配套相關(guān)美食、紀念品、皮藝、皮具博物館、皮具主題廣場、皮具主題酒店、皮具主題酒吧、及時尚發(fā)布區(qū)、休閑民宿，游客自已參與DIY等等，那么，游客就可以過來看，玩，住，買，從而帶動第三產(chǎn)業(yè)與皮具產(chǎn)業(yè)，真正的轉(zhuǎn)型。
3. 如果可行，從萬達城到海布沿線構(gòu)建成品皮具配套圈，相關(guān)物流，電商村，相關(guān)產(chǎn)業(yè)高校，相關(guān)產(chǎn)業(yè)平臺及一些皮具創(chuàng)業(yè)孵化園等，盡可能吸引較為高端、懂時尚的人才，打造皮具高端人才密集圈。
4. 皮具協(xié)會，相關(guān)制造聯(lián)盟可大力抱團在萬達城建立皮具體驗中心，構(gòu)建與旅游游客對接平臺與窗口，并努力引導(dǎo)皮具產(chǎn)品與萬達相關(guān)產(chǎn)品跨界，產(chǎn)生出更多細分皮具個性品牌。
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萬達成為廣州首家投資過千億企業(yè)
萬達集團2010年開始進入廣州,目前已經(jīng)在白云、番禺、增城、黃埔、南沙等區(qū)分別打造了一座萬達廣場,而隨著花都萬達城的到來,萬達在廣州的投資將超過1000億元,成為第一個在廣州投資超過千億的大企業(yè)。
王健林表示,目前已經(jīng)在廣州建設(shè)了五個萬達廣場項目,而現(xiàn)在的花都文化旅游城項目單個投資就是500億元;大概明年還會在廣州增加兩個萬達廣場。算起來上述這八個項目總投資額已經(jīng)超過一千億元。并且投資金額將在三到四年內(nèi)逐步完成。他還表示,投資資金的到位,完全沒有問題。以花都萬達城為例,500億元的投資,分成四年到五年,每年大概就只是100億元。“這個項目拿地我們大概用了七八十億元,拿完地之后我們一方面就可以通過銀行進行融資,另外一方面預(yù)計在今年底或者明年初,我們陸續(xù)會有商鋪、寫字樓和住宅等推出銷售,這樣也會從市場上拿到相當大一部分資金。這個項目的投資,不是500億元完全是我們自己的資金,從市場上拿回的資金大概占50%。” |
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