2011年，91%的制造業(yè)企業(yè)都實施了工人漲薪計劃，平均漲薪幅達到13%。但2011年制造業(yè)工人離職率高達35.6%，高居11個受訪行業(yè)之首。
日前，復旦大學管理學院和正略鈞策商業(yè)數據中心聯合發(fā)布的《2012年度中國薪酬白皮書》揭示了這一“怪現象”。復旦大學社會發(fā)展與公共政策學院教授彭希哲表示，這意味著用錢已經不能解決中國式“用工荒”，必須要有新思路。
漲薪留人是第一反應
“用工荒”是制造業(yè)企業(yè)“漲薪”留人的直接動力。
彭希哲說：“中國式‘用工荒’，既體現在供應總量上，也體現在供應結構上。”彭希哲教授說，“我國自實施計劃生育以來，出生人口逐年下降，相應地，每年新增加的勞動適齡人口，也開始減少。”
此外，我國勞動力的供應結構也在變化。“高等教育擴招，使簡單勞動力的供給量大大下降，低端勞動力供應下降帶來的影響，甚至超過了勞動力總量減少的影響。”彭希哲說。
白皮書顯示，2011年�？�“藍領”的起薪增長率達9.6%，超過了本科生的5.2%。“這反映了技術工人的人才缺口。”正略鈞策顧問郝碧欣分析道，“2012年，根據各企業(yè)人力部門的預測，�？粕鹦竭�會以9.5%的比例增長，仍高于本科生預計的8.7%。”
“除了傳統(tǒng)長三角、珠三角地區(qū)仍然需要大量勞動力外，內陸和中西部制造業(yè)的起飛，也在呼喚更多勞動力。”彭希哲告訴中國青年報記者，“招工難”與“用工荒”已從沿海蔓延到內陸，在全國參與“爭搶”勞動力的情況下，“漲薪”成為多數企業(yè)留人的第一反應。
郝碧欣告訴記者，一個白皮書未發(fā)布的數據是，2012年，又有近6成受訪的制造企業(yè)在醞釀“漲薪”。
盡管在彭希哲看來，漲薪只是對中國制造工人工資過低的一種“補償”，但一些民營制造企業(yè)，還是感受到了重壓。
2011年，91%的制造業(yè)企業(yè)都實施了工人漲薪計劃，平均漲薪幅達到13%。但2011年制造業(yè)工人離職率高達35.6%，高居11個受訪行業(yè)之首。
日前，復旦大學管理學院和正略鈞策商業(yè)數據中心聯合發(fā)布的《2012年度中國薪酬白皮書》揭示了這一“怪現象”。復旦大學社會發(fā)展與公共政策學院教授彭希哲表示，這意味著用錢已經不能解決中國式“用工荒”，必須要有新思路。
漲薪留人是第一反應
“用工荒”是制造業(yè)企業(yè)“漲薪”留人的直接動力。
彭希哲說：“中國式‘用工荒’，既體現在供應總量上，也體現在供應結構上。”彭希哲教授說，“我國自實施計劃生育以來，出生人口逐年下降，相應地，每年新增加的勞動適齡人口，也開始減少。”
此外，我國勞動力的供應結構也在變化。“高等教育擴招，使簡單勞動力的供給量大大下降，低端勞動力供應下降帶來的影響，甚至超過了勞動力總量減少的影響。”彭希哲說。
白皮書顯示，2011年�？�“藍領”的起薪增長率達9.6%，超過了本科生的5.2%。“這反映了技術工人的人才缺口。”正略鈞策顧問郝碧欣分析道，“2012年，根據各企業(yè)人力部門的預測，�？粕鹦竭�會以9.5%的比例增長，仍高于本科生預計的8.7%。”
“除了傳統(tǒng)長三角、珠三角地區(qū)仍然需要大量勞動力外，內陸和中西部制造業(yè)的起飛，也在呼喚更多勞動力。”彭希哲告訴中國青年報記者，“招工難”與“用工荒”已從沿海蔓延到內陸，在全國參與“爭搶”勞動力的情況下，“漲薪”成為多數企業(yè)留人的第一反應。
郝碧欣告訴記者，一個白皮書未發(fā)布的數據是，2012年，又有近6成受訪的制造企業(yè)在醞釀“漲薪”。
盡管在彭希哲看來，漲薪只是對中國制造工人工資過低的一種“補償”，但一些民營制造企業(yè)，還是感受到了重壓。
2011年，91%的制造業(yè)企業(yè)都實施了工人漲薪計劃，平均漲薪幅達到13%。但2011年制造業(yè)工人離職率高達35.6%，高居11個受訪行業(yè)之首。
日前，復旦大學管理學院和正略鈞策商業(yè)數據中心聯合發(fā)布的《2012年度中國薪酬白皮書》揭示了這一“怪現象”。復旦大學社會發(fā)展與公共政策學院教授彭希哲表示，這意味著用錢已經不能解決中國式“用工荒”，必須要有新思路。
漲薪留人是第一反應
“用工荒”是制造業(yè)企業(yè)“漲薪”留人的直接動力。
彭希哲說：“中國式‘用工荒’，既體現在供應總量上，也體現在供應結構上。”彭希哲教授說，“我國自實施計劃生育以來，出生人口逐年下降，相應地，每年新增加的勞動適齡人口，也開始減少。”
此外，我國勞動力的供應結構也在變化。“高等教育擴招，使簡單勞動力的供給量大大下降，低端勞動力供應下降帶來的影響，甚至超過了勞動力總量減少的影響。”彭希哲說。
白皮書顯示，2011年�？�“藍領”的起薪增長率達9.6%，超過了本科生的5.2%。“這反映了技術工人的人才缺口。”正略鈞策顧問郝碧欣分析道，“2012年，根據各企業(yè)人力部門的預測，�？粕鹦竭�會以9.5%的比例增長，仍高于本科生預計的8.7%。”
“除了傳統(tǒng)長三角、珠三角地區(qū)仍然需要大量勞動力外，內陸和中西部制造業(yè)的起飛，也在呼喚更多勞動力。”彭希哲告訴中國青年報記者，“招工難”與“用工荒”已從沿海蔓延到內陸，在全國參與“爭搶”勞動力的情況下，“漲薪”成為多數企業(yè)留人的第一反應。
郝碧欣告訴記者，一個白皮書未發(fā)布的數據是，2012年，又有近6成受訪的制造企業(yè)在醞釀“漲薪”。
盡管在彭希哲看來，漲薪只是對中國制造工人工資過低的一種“補償”，但一些民營制造企業(yè)，還是感受到了重壓。
周曉光認為，當80后90后正在成為制造業(yè)工人的“主力”時，只靠“多發(fā)錢”很難奏效了，因為這一代工人更看重的是上升的空間，以及真正融入他們打工的城市。
白皮書顯示，2011年，80后90后員工的離職率平均達30%。胡君辰看來，這意味著企業(yè)的管理創(chuàng)新必須提上日程。“多數制造企業(yè)，如果再用管理第一代工人的方式來管新生代農民工，會很失敗。”他說，“了解員工真正需要什么，拓展員工向上流動或者橫向流動的空間，引進獎勵機制，這都考驗著企業(yè)的管理智慧。”
政府也應有所作為。“加大職業(yè)教育投入，讓農村年輕人有更多就業(yè)能力；政府還應在戶籍、子女教育等對新生代農民工更具吸引力的方面尋找更好的服務方式。”彭希哲說。
據報道，一些地方政府引導的“家門口就業(yè)”，也在吸引一批批工人“駐足”。比如勞務輸出大省河南，不但將招聘臺設在了火車站，政府更出資為務工人員提供法律知識培訓。目前，河南省外出務工人員有2300萬人，其中，每100個人里就有55個在省內就業(yè)。 |
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