繼在日本被大榮株式會社搶注之后，作為天津三絕之一的“狗不理” 商標(biāo)在我國香港、美國和澳大利亞再次遭到搶注。經(jīng)歷百年滄桑而發(fā)展至今的老字號“狗不理”，為何屢次受到品牌問題的困擾？“狗不理” 品牌的現(xiàn)狀如何？面對困難，狗不理集團如何應(yīng)對？
在日本重新注冊商標(biāo)的同時， “狗不理”商標(biāo)又在中國香港和美國、澳大利亞遭到搶注。
1993年，大榮株式會社在天津“狗不理”包子飲食集團公司不知情的情況下，擅自在日本把“狗不理”商標(biāo)搶先注冊在自己名下。糾紛一直到今天，最近得到消息，由于搶注時間被曝光，在考慮到公司自身聲譽的情況下，大榮株式會社在商標(biāo)的有效期到期后沒有續(xù)展，主動放棄了這枚商標(biāo)。就在狗不理集團為此事而欣慰時，又傳來了“狗不理”品 牌在境外再次遭到搶注的消息。
狗不理”在日本失而復(fù)得
早在上個世紀(jì)80年代初，天津“狗不理”包子飲食集團公司拓展海外市場，在日本與大榮株式會社合作開設(shè)天津“狗不理”日本分店。由于天津“狗不理”集團公司未意識到商標(biāo)國際注冊保護的重要性，“狗不理”商標(biāo)在日本多年沒有進行注冊。大榮株式會社借“狗不理”商標(biāo)在日本沒有注冊之機，于1993年擅自在日本把“狗不理”商標(biāo)第43 類餐飲類搶先注冊在自己名下。由此“狗不理”的商標(biāo)之爭一直延續(xù)至今。
日本大榮株式會社這一行為，已經(jīng)嚴(yán)重損害了“狗不理”的商標(biāo)形象和狗不理集團的商業(yè)利益。對于此事，天津狗不理集團和有關(guān)部門予以了堅決的斗爭，并在近日收到了顯著的效果———“狗不理”在日失而復(fù)得。負責(zé)代理此事的天金商標(biāo)事務(wù)所所長米阿前表示，日本企業(yè)的這些做法，是明顯的搶注行為，損害了天津狗不理集團公司作為商標(biāo)原始權(quán)利人的利益。但天津方面希望日本的相關(guān)企業(yè)尊重國際公約、尊重 “狗不理”是中國馳名商標(biāo)這一事實，自行注銷企業(yè)的不當(dāng)注冊，盡量避免走法律訴訟程序。
米阿前說：“這枚商標(biāo)的有效期到2005年7月31日止，現(xiàn)在已經(jīng)過了續(xù)展期，‘我們基本已經(jīng)確定大榮株式會社沒有續(xù)展，他們主動放棄了這枚商標(biāo)’。”米阿前認(rèn)為，對不當(dāng)注冊商標(biāo)申請異議的保護期是5 年，“狗不理” 日本注冊權(quán)已超過主張權(quán)利期限，但如果能證明是惡意搶注的行為，將不受期限限制。特別是“狗不理”這一中國馳名商標(biāo)，無論是國際公約，還是日本法律對馳名商標(biāo)及惡意搶注均有相關(guān)法律規(guī)定，如果通過法律途徑索回“狗不理”日本注冊權(quán)，勝訴率很大。對于大榮株式會社主動放棄“狗不理”，米阿前認(rèn)為，這對于大榮是水到渠成，比較體面的退出渠道。 “畢竟，如果他們的搶注行為被頻繁曝光，對公司的聲譽會有很大影響”�，F(xiàn)在，日本方面已經(jīng)接受了天津狗不理集團重新注冊餐飲類商標(biāo)的申請，馬上要進入初審公告階段。天津“狗不理”集團辦公室主任周學(xué)謙表示，對于這個結(jié)果還是比較理想的。
又有三地搶注“狗不理”
“狗不理”這塊金字招牌在境外所受到的侵害并沒有結(jié)束，“狗不理”品牌流失的問題比想象得更嚴(yán)重。就在日本大榮株式會社放棄了“ 狗不理”商標(biāo)的續(xù)展權(quán)，狗不理集團可以在日本重新注冊商標(biāo)的同時， “狗不理”商標(biāo)又在中國香港和美國、澳大利亞遭到搶注。米阿前透露，他們最新發(fā)現(xiàn)“狗不理”商標(biāo)在中國香港和澳大利亞、美國都遭遇了搶 注。涉及到兩個自然人和一個公司，而且他們都搶注了商品類和服務(wù)類的商標(biāo)。米阿前表示，這些商標(biāo)目前都是在申請階段，還沒有注冊成功。申請時間都是最近一兩年，最早的是去年初。對于我國香港的情況，米阿前告訴記者，深圳曾經(jīng)有個人一次搶注了180多個國內(nèi)馳名商標(biāo)，而 “狗不理”商標(biāo)是其中之一。目前，廣東的一家律師事務(wù)所正在無償為涉及到的企業(yè)進行法律支持。而在美國和澳大利亞，“狗不理”旗下的速凍公司曾經(jīng)把這些商品出口到這兩個國家。
對此，天津狗不理集團表示，不放任對“狗不理”在境外被搶注的這種行為。狗不理集團將盡最大的努力維護 “狗不理”的品牌形象和集團自身的合法利益。對境外被搶注的“狗不理”商標(biāo)逐一進行維權(quán)。由于這三地奉行的是使用原則，要提供在先使用的證據(jù)，就可以撤銷注冊商標(biāo)。同時，“狗不理”在中國為馳名商標(biāo)也是一大優(yōu)勢。目前“狗不理 ”正在搜集證據(jù)。米阿前表示，兩三個月內(nèi)就要啟動相關(guān)程序。
目前，“狗不理”在境外只有韓國注冊了商標(biāo)。面對這些國家和地區(qū)商標(biāo)被搶注的情況，如果不能及時采取有效措施，“狗不理”拓展境外市場會受到阻礙。
天津“狗不理”品牌失控維權(quán)無計
品牌嚴(yán)重失控
“狗不理”創(chuàng)始于清朝咸豐年間，距今已有150多年的發(fā)展歷史，在海內(nèi)外有較高聲譽。“狗不理”已被國家商標(biāo)局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，受到國家保護，“狗不理”包子也被認(rèn)定為國際名品中華美食。2005年2月28日，該企業(yè)通過上市競拍實現(xiàn)國有資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓，投資人以1.36億元入主“狗不理”，并承擔(dān)了5000多萬元的債務(wù)。
改制前的“狗不理”在傳統(tǒng)國有體制下面臨生存和發(fā)展困難，在一段時期內(nèi)不加選擇地在各地建設(shè)了大量加盟店和聯(lián)營企業(yè)，其中，普遍存在著兩大問題：合同不規(guī)范，管理不到位。二者最終導(dǎo)致“狗不理”品牌在國內(nèi)外魚目混珠，支離破碎。
“狗不理”改制時品牌嚴(yán)重失控，主要表現(xiàn)為三個方面：
一是加盟合作項目標(biāo)準(zhǔn)低下，給錢就開店。當(dāng)時“狗不理”在各地有70多個加盟店，加盟費最低的一年只有5000元，許多加盟者使用“狗不理”牌匾，卻沒有實力維護品牌，短期行為經(jīng)營下，“砸牌子”現(xiàn)象十分突出。
二是“狗不理”加盟合同不規(guī)范，商標(biāo)使用權(quán)被層層倒賣。“狗不理”在長春、哈爾濱等地建有加盟企業(yè)，這些企業(yè)可以無期限、隨心所欲地使用“狗不理”品牌；天津的加盟商則將“狗不理”品牌倒賣他人，用來生產(chǎn)帶有“狗不理”品牌的調(diào)料。
三是合資項目管理失控，經(jīng)營隨意性大。國內(nèi)一些企業(yè)擅自在美國、澳大利亞、日本等國家和地區(qū)非法注冊“狗不理”商標(biāo)，并簽訂大量外包合同。
由于品牌嚴(yán)重失控，投資人收購了“狗不理”的巨額債務(wù)、兩個大酒店及600多名職工，而“狗不理”品牌的控制使用權(quán)卻只剩下了1/4，“狗不理”品牌不再完整。
拯救品牌受阻
天津狗不理集團財務(wù)總監(jiān)張文忠說，為拯救“狗不理”品牌，企業(yè)改制后投入了大量的精力和資金，卻因為過去簽訂的不規(guī)范合同的制約而陷入困境，有關(guān)企業(yè)也對“狗不理”的品牌規(guī)范行為采取了對抗態(tài)度。
據(jù)張文忠介紹，天津狗不理包子速凍食品有限公司是“狗不理”合資企業(yè)，合資期限一直簽到了2016年。長期以來，這家企業(yè)虧損嚴(yán)重，并于近日被天津市工商局認(rèn)定為不合格速凍食品。狗不理集團責(zé)令該企業(yè)停產(chǎn)整頓，但遭到拒絕。
狗不理集團董事長張彥森無奈地說，這家公司管理混亂、產(chǎn)品質(zhì)量低下，引起社會廣泛關(guān)注，使“狗不理”蒙受了巨大損失。狗不理集團作為商標(biāo)的惟一持有人，卻管不了商標(biāo)使用人，造成“狗不理”產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上十分混亂，真假難辨。目前，狗不理集團投資1700萬元建設(shè)的速凍食品基地的產(chǎn)能嚴(yán)重閑置，生產(chǎn)的速凍食品被迫轉(zhuǎn)而在天津以外的部分國內(nèi)市場銷售。目前，由于該公司搶注了商標(biāo)和許可證，國外市場被占領(lǐng)，嚴(yán)重阻礙了“狗不理”的市場拓展計劃。
維權(quán)舉步維艱
狗不理集團想通過法律訴訟，訴求解散天津狗不理包子速凍食品有限公司，收回“狗不理”商標(biāo)的使用權(quán)，但天津市和平區(qū)法院拒不立案。無奈之下，“狗不理”到天津第一中級人民法院申請立案，合資公司卻以管轄權(quán)問題為由拖延時間，使“狗不理”維權(quán)更加困難。
張彥森說，當(dāng)初進入“狗不理”，就是要把這塊中華餐飲老字號的金字招牌做大做強，但沒想到花錢買了個大窟窿，品牌失控問題是他始料未及的。
天津市食品工業(yè)協(xié)會會長吳鎖貴指出，“狗不理”作為中華餐飲的代表性品牌，在國內(nèi)外有廣泛的影響。目前該企業(yè)合法權(quán)益得不到依法維護陷入窘境，如不盡快解決，不僅將造成較大的負面影響，還會對天津本地國有企業(yè)的改組改制帶來消極作用，讓投資者望而卻步。
專家表示，因過去的短視經(jīng)營行為，一些國企在改制前埋下不少隱性的財務(wù)陷阱與法律陷阱，這讓不少社會投資人在國企改制后陷入困境，而現(xiàn)在政府有關(guān)部門缺少相應(yīng)的配套政策，使歷史遺留問題難以解決；同時，由于老國企與地方政府通常有著千絲萬縷的聯(lián)系，這使得后來的接手投資人經(jīng)常遇到政府存在的人情關(guān)系問題。
有關(guān)專家指出，“狗不理”商標(biāo)品牌流失的問題給國有資產(chǎn)管理部門提出了警示：一定要強化對未改制國企的監(jiān)管力度，防止他人通過各種形式的合資合作項目侵占企業(yè)無形資產(chǎn)，以合法名義損害國有企業(yè)的利益，否則，這種隨意性不規(guī)范的操作會帶來無窮的后患。 |
