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傳統(tǒng)品牌商,轉(zhuǎn)型你準(zhǔn)備好了嗎

http://www.p7z6a.cn   2013-03-22  來源:中國品牌服裝網(wǎng)

 現(xiàn)在是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)制勝的年代,傳統(tǒng)的品牌是否能保住其地位已經(jīng)很難說,或主要因傳統(tǒng)成本太高,比如開店、辦事處的形式等。網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)武器,網(wǎng)絡(luò)營銷對于傳統(tǒng)渠道的革命,應(yīng)該不亞于上次發(fā)生的超級(jí)市場、便利店、SHOPPING MAIL等業(yè)態(tài)對傳統(tǒng)百貨的顛覆性革命。

  如果大家上網(wǎng),看看網(wǎng)絡(luò)上的銷售、淘寶天貓京東等等數(shù)據(jù)。我們現(xiàn)在看到的網(wǎng)絡(luò)品牌并非大家所熟悉的傳統(tǒng)品牌:比如家紡傳統(tǒng)強(qiáng)勢品牌:富安娜,羅萊,水星,多喜愛等,在網(wǎng)絡(luò)上的銷售水平和知名度都不一定高,而執(zhí)牛耳的是來自于江蘇南通的一批新興家紡電商。而且傳統(tǒng)品牌商目前自己做電商不多,成功者更是寥寥,比如近期傳出達(dá)芙妮電商部門被集體炒魷魚的情況。做和不做似乎都有問題,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?

  原因有幾方面,一是傳統(tǒng)品牌的路徑依賴,對新的東西不太敏感,認(rèn)為還沒有到電商大規(guī)模取代傳統(tǒng)渠道的時(shí)候;二是傳統(tǒng)品牌擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)營銷會(huì)影響他的傳統(tǒng)渠道,動(dòng)搖他的根本;三是傳統(tǒng)品牌商觀念沒有改變,用自己的人干完全不熟悉的事情;四是即使是投入電商,更多是從布局或站位上考慮,根本沒有作為一個(gè)現(xiàn)實(shí)的緊迫事情來對待,所以當(dāng)面對從淘寶中摸爬滾打成長起來的,主要由80后掌舵的草根網(wǎng)絡(luò)品牌,難免水土不服,失敗似乎是必然。

  終極上講,傳統(tǒng)品牌營銷模式和網(wǎng)絡(luò)營銷沒有本質(zhì)上的區(qū)別,不外乎還是客戶細(xì)分,目標(biāo)客戶選擇,定位,傳統(tǒng)的4P(產(chǎn)品,價(jià)格,渠道,促銷)等,不同的大約是在渠道選擇,是實(shí)體還是通過網(wǎng)絡(luò)(天貓開店、淘寶開店、官網(wǎng)或者網(wǎng)上各種渠道)。

  其實(shí)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)的模式還是有本質(zhì)的區(qū)別,從客戶細(xì)分開始就已經(jīng)不一樣了----有調(diào)查顯示,傳統(tǒng)品牌的消費(fèi)者可能同時(shí)是網(wǎng)上品牌的消費(fèi)者;但反過來網(wǎng)上品牌的消費(fèi)者很難轉(zhuǎn)換為傳統(tǒng)品牌的消費(fèi)者。隨著85后,90后女性逐漸成為消費(fèi)主體的時(shí)候,這個(gè)已經(jīng)不是所謂趨勢問題,而是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。僅僅從女性消費(fèi)的成長線路,我們可以關(guān)注到從服裝(少女自己做主),到家居家紡(我的地盤我做主),到母嬰產(chǎn)品(我的健康我做主)再到兒童產(chǎn)品(扮靚我的BB),這系列品類在網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品占比逐年快速增加的情況就可以做一個(gè)印證。

  傳統(tǒng)品牌商現(xiàn)在應(yīng)該做的事情是重新開始審視網(wǎng)絡(luò),85后,90后人群的成長非常迅速,很快他們會(huì)成為消費(fèi)特別是網(wǎng)購消費(fèi)的主流人群,傳統(tǒng)品牌商對自己品牌必須進(jìn)行系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化思考。簡單點(diǎn)說,其實(shí)也就是站在網(wǎng)購消費(fèi)者的角度重新考慮自己品牌定位。

  網(wǎng)購市場的價(jià)格戰(zhàn)加劇,同質(zhì)化競爭火熱,預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)品牌即將來臨。在所有消費(fèi)品市場,各種品類各種細(xì)分市場,將來網(wǎng)絡(luò)上的品牌排名會(huì)是什么樣子,如何排定坐次,就看現(xiàn)在品牌你做了什么,你參與這場品牌賽跑了嗎?是準(zhǔn)備提前上陣,還是準(zhǔn)備后發(fā)制人,是準(zhǔn)備一時(shí)沖刺,還是決定堅(jiān)持到底,或者說是一錯(cuò)到底。

  然而,除了商品供應(yīng)鏈和線下營銷經(jīng)驗(yàn),對于網(wǎng)絡(luò)營銷讓可能品牌商有些望而興嘆,從網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位、到網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,從最基礎(chǔ)的官網(wǎng)建設(shè),到有技術(shù)含量的網(wǎng)絡(luò)傳播,有太多的新生事物,比如微博營銷,都需要傳統(tǒng)品牌商來適應(yīng),何其難也!只是在天貓商城開店,都要摸索許久才能前進(jìn),甚至失敗,當(dāng)然代運(yùn)營行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,幫助一些品牌扎根網(wǎng)絡(luò)。

  但最后我要說是,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,網(wǎng)絡(luò)絕不是救命稻草,更可能是壓垮你的最后一根稻草,如果傳統(tǒng)企業(yè)非要到陷于困境時(shí)再求之于網(wǎng)購,必然晚矣!新的網(wǎng)絡(luò)品牌營銷時(shí)代必將來臨,從打造網(wǎng)絡(luò)品牌角度適當(dāng)考慮銷量業(yè)績,才是未來活著的王道,對于有基礎(chǔ)的品牌商而言,才能占據(jù)未來細(xì)分市場品牌排行榜的前列。

  如果品牌企業(yè)對網(wǎng)購和電商不熟悉,必然是要交給專業(yè)團(tuán)隊(duì)來幫你操盤。我并不是看好純粹的代運(yùn)營,品牌商要注意,利用專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營,自已要牢記打造網(wǎng)絡(luò)品牌的方向,看得長遠(yuǎn)一點(diǎn),而且關(guān)注品牌營銷傳播和投入,如果你只是關(guān)注銷量二字,你可能就是贏了現(xiàn)在而輸了未來。


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