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      互聯(lián)網(wǎng)是一個年輕人的行業(yè)，但與這些網(wǎng)上的大賣家交流后，很多號稱年輕的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都感到汗顏，因為這些人太年輕了，太草根了.

       如今，已經(jīng)將C做到極至的淘寶大賣家們，已經(jīng)注冊了自己的公司，開始了公司化運營。

　　離杭州市區(qū)20公里左右，是江干區(qū)下沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。下沙開發(fā)區(qū)里有一座數(shù)源科技1號樓，聚集了淘寶網(wǎng)的五個大賣家芳草集、淘寶商城天宜專賣店、淘寶C2C大賣家西溪漫步、風鈴MAX、上上屋和紫紫美妝。早在兩年多前這5個大賣家聯(lián)合租下了這座樓的2~5層，作為公司運營中心和倉儲所在地。

　　天宜專賣店的何志勇是第一個租下這座樓的賣家，原來他在廣州經(jīng)營化妝品生意，做了四五年才做到千萬的規(guī)模，但他在淘寶上做了半年后就達到了千萬的交易額，于是他決定放棄廣州的傳統(tǒng)生意，搬到杭州全身心做網(wǎng)店。

　　這些大賣家的倉儲中心最小的也有1000多平方米，最大的有2000平方米，貨架上擺滿了各種商品，房間的角落里堆放著還沒來得及運出去的標準化包裝的包裹。據(jù)上上屋的阿廣介紹，這些賣家每家的商品都有4000~5000種，每天發(fā)的包裹量平均都在1000多單，多的時候一家甚至能達到5000多單，郵政EMS等四家快遞公司每天出去10多臺車幫他們發(fā)貨。

　　即使這樣的倉儲規(guī)模，已經(jīng)不能支撐他們未來一年內(nèi)的運營需求，他們都計劃近日將倉儲擴大一倍到2000甚至4000平方米。

　　規(guī)模的擴大，隨之而來的是對未來的打算。已經(jīng)有很多是直接來自廠商的定制，而有的則開始自辦工廠。

　　作為淘寶雙金冠，最初靠從“天意”等小商品城淘貨起家的雙金冠大賣家“搜酷”在放棄了天意商城的供應商之后，找到了具有一定生產(chǎn)能力的制造商。

　　搜酷CEO馬名佳告訴CBN記者，近一兩年他主要從河北白溝這一北方著名的箱包集散地拿貨，這里擁有箱包制版、生產(chǎn)、貿(mào)易、物流所需的一條完整產(chǎn)業(yè)鏈，更重要的是，這里的制造商為家庭作坊，勞動力廉價，所以進貨成本非常低。

　　但是，事物總有兩面性。進貨成本控制住了，經(jīng)營風險卻大了。據(jù)馬名佳說，現(xiàn)在他在白溝有十幾家供應商，因為沒有一家供應商可以滿足他那么大的采購需求，所以，同一款產(chǎn)品需要分到幾個工廠去生產(chǎn)，這就導致每個工廠的產(chǎn)品都不完全一樣。

　　為了避免這一問題的產(chǎn)生，馬名佳開始進一步滲透到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，他要求廠家不再是僅僅為“搜酷”做貼牌，還要遵守“搜酷”的采購標準，甚至按照“搜酷”的設(shè)計進行定制生產(chǎn)。

　　其實，緊密的合作關(guān)系并不能從根本上降低“搜酷”的供應鏈風險，“以前這些作坊都是給歐美廠商做OEM的，有時候他們的老客戶找上門來，他們就有可能把我們的訂單放到后面去生產(chǎn)，因為外單的利潤率要高很多。”馬名佳解釋道。

　　現(xiàn)在，馬名佳已經(jīng)準備辦一家工廠，滿足自己的需要。